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养老机构设计打造成功运营项目要做好的事项说明

2020-02-28

随着养老问题越发受到重视,养老机构设计得到快速的发展,很多投资者站在养老机构运营角度,对设计的可行性、经济性、整体环境结合度、与未来运营计划匹配性等方面进行了严谨的考虑.养老机构设计不是仅仅为了使用而设计,还要考虑经营者的要求,这才是对投资人的负责.不同的养老机构由于运营模式、客户群体、周边环境甚至会因为经营团队的能力不同而不同.养老院是个性化经营型物业,不像住宅都差不多,养老机构设计需要对项目周边人群、竞争对手等等所有状况一一调查清楚,再来进行设计.

一般来说养老机构设计的出发点主要有五个:老人在机构里居住生活的便利性;防止入住老人意外伤害的发生;为老人辅具使用留出空间余量;方便养老机构护理,降低护理服务成本;物业结构与未来的经营相匹配.养老机构是经营性机构,设计工作一定不能流于表面,使用的功能性是设计考虑的第一要素,设计师对整个经营的各项指标的平衡把握才是设计能否成功的关键.养老机构设计需要做好以下五点:

1、要与养老项目土地性质与经营形式相适应

中国的养老机构土地来源很复杂,土地性质多样,而土地性质、周边环境、资源配套等等诸多因素决定着经营形式,不同的经营形式对养老机构设计要求是完全不同的,经营形式决定养老机构设计,设计要适应经营形式的要求.

2、要考虑养老机构运营的安全性、实用性、功能性

养老机构的经营好坏,其实在规划设计阶段就已定型,养老机构设计是未来养老机构运营管理理念的反映,需要在项目设计前期就要考虑好后期的运营问题,并用它来指导项目的规划设计,使项目能更好的实现建设与经营的衔接,大大提高项目在经营中的安全性、实用性、功能性.

3、要统筹建设成本和经营成本的平衡

养老机构设计要完整的建设成本和经营成本两者的关系,建设成本是一次性投入,经营成本是持续投入,要尽力使二者达到平衡,力争达到综合成本更低的效果.

4、要理性的考虑养老机构与客户群体统一中对立的辨证关系

养老机构作为商业化机构,也有许多的不确定性,养老机构设计需要对未来可能发生的各种不确定性做出安排,综合考虑证据收集、突发性事件替代措施、预防性措施等方面做出应对.

5、要充分考虑配套设施的实用性和经济性

中国有自己特殊的国情,中国的老人也有自己特殊的生活习惯和消费方式,在养老机构设计中,一定要综合考虑入住老人的便利性和投资人的经济性两者之间的平衡.

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